培训咨询

　　凭借独特的国际化视角及高水平的服务标准，西安人力资源公司纳格深入了解客户的业务特点和经营管理现状，把现代企业管理理念和本土文化有机地结合在一起，与客户一起“量身定做”最适合企业运营发展和人力资源管理咨询方案。在解决人力资源管理问题的同时，帮助企业梳理未来战略方向，建立支撑转型和发展目标的人力资源管理体系，帮助企业持续稳定地发展，建立竞争优势，取得领先地位。

　　在充分调研了解其经营状况的前提下，我们为企业提供：

　　业务诊断与梳理，优化企业战略，减少企业转型中的探索过程；

　　针对组织、人事、薪酬、培训、能力、绩效等方面提出整体人力资源管理解决方案，降低人力资源管理成本，提升人力资源开发效率与效益，最终推动业绩达成；

　　领导力培训

　　领导力,通常是指一个人聚焦组织目标,并带领人们为目标而努力的能力。

　　做领导,无外乎关注“人”和“事”,所以,做领导需要具备两个方面的能力:一个是对事的管理能力,一个是对人的影响能力。

　　我公司的“顾问+教练”型领导力课程,就是教会管理者具备这两个方面的能力。

　　其原理是:人的信念影响人的行为,人的行为又影响人的成果。“顾问+教练”模式是通过教练的方式调整人的心态信念;同时通过顾问的方式指导人的行为技能;教练心态和顾问方法双管齐下、相辅相成,充分发现及发掘人的潜能,提升管理团队的领导力,影响力,执行力,从而提升企业绩效。

1. 提升领袖魅力,即领导力之道,从激情、共赢、承诺、信任、感召、负责任、付出、欣赏、可能性九个方面进行训练,这部分主要关注人的部分,调动管理层的影响力和魅力,从而影响带动全体员工。

　　心态信念体系图

　　2.提高管理技能,即领导力之术,从有效授权、决策管理、危机管理、目标计划管理、沟通艺术、执行控制、团队建设、激励、挑战九个方面进行训练,这部分主要关注事的部分,重点提升管理层的管理技能。

　　行为技能体系图

　　3.“顾问+教练”型领导力训练体系强调：一个人应在知识技能和心态信念两方面平衡发展，才能成为全面发展的卓越领导者，推动企业持续化发展。

　　4.我的领导力培训课程，会强调，作为管理者，要想领导好别人，必须先做好自己。

　　5.让自己拥有领导魅力很重要，但一个人拥有了领导魅力，具备了领袖风采，自然就有很多的追随者。而领导魅力这个词，一直以来是人们向往拥有的，却不知从何做起的，通过我的大量研究，得出一个结论：当一个人具备了激情，敢于承诺，对团队的目标负责任，愿意欣赏和信任自己的团队，愿意为团队付出，能够感召大家共同努力，并且带领团队创造更多的可能性，这样的领导，就显得很有领导魅力。

　　6.然而，单单有魅力是不够的，做领导，还必须懂得管理。比如科学的决策分析，有效的目标制定与计划分解，合理的组织安排，有效的激励辅导下属，严格的执行与控制，这些都是做领导不可缺少的管理能力。

　　7.领袖魅力，或领导素质，我们称之为“道”，管理能力，我们称之为“术”，二者的关系是以道御术、内圣外王。

　　8.所以，领导力培训课程，不是普通的管理课程，相对于管理技能课程来说，领导力课程是相对高端的课程。领导力培训多了提升领导素质、领导魅力这一部分。这一点，其实也很重要，因为我们每个人都愿意被有领导魅力的人领导。